قیمت
خلاصه دلایل ارزشمند بودن این کتاب در ۴ محور اصلی:
۱. کار تیمی تنها مزیت رقابتی پایدار است که ساخت آن بیش از هوش، نیازمند شجاعت، پایداری و فرآیندی مستمر است.
۲. این مدل با کالبدشکافی ۵ دشمن ریشهای (بیاعتمادی، ترس از تعارض، عدم تعهد، فرار از مسئولیت و بیتوجهی به نتایج)، موانع موفقیت را فاش میکند.
۳. با استفاده از ابزارهای عملی مانند استخراج تعارض و تابلوی امتیازات، تیم از هماهنگی مصنوعی به سمت مسئولیتپذیری و نتایج عینی حرکت میکند.
۴. در نهایت، کار تیمی نه یک فضیلت اخلاقی، بلکه یک انتخاب استراتژیک برای رسیدن به سلامت سازمانی و بهرهوری بالاست
چرا باید این کتاب (یا خلاصه آن) را خواند؟
بر اساس محتوای فایل شما، دلایل اصلی برای مطالعه این اثر عبارتند از:
-
تنها مزیت رقابتی پایدار: کار تیمی تنها مزیتی است که رقبا به راحتی نمیتوانند آن را کپی کنند.
-
فراتر از هوش و ذکاوت: ساختن یک تیم موفق بیش از آنکه به بهره هوشی نیاز داشته باشد، نیازمند شجاعت و پایداری است.
-
شناسایی ۵ مانع اصلی: این کتاب ۵ دشمنی که مانع موفقیت تیم میشوند را معرفی میکند:
-
بیاعتمادی: که ریشه در عدم تمایل به آسیبپذیری دارد.
-
ترس از تعارض: که منجر به «هماهنگی مصنوعی» به جای بحثهای سازنده میشود.
-
عدم تعهد: که نتیجه ابهام در تصمیمگیریهاست.
-
شانه خالی کردن از مسئولیت: به دلیل استانداردهای پایین.
-
بیتوجهی به نتایج: زمانی که منزلت و غرور فردی بر اهداف تیم ارجحیت پیدا میکند.
-
-
ارائه ابزارهای عملی: این راهنما ابزارهایی مثل «استخراج تعارض»، «ارتباطات آبشاری» و «تابلو امتیازات» را برای حل مشکلات تیم ارائه میدهد.
-
یک انتخاب استراتژیک: کار تیمی یک فضیلت اخلاقی نیست، بلکه یک انتخاب استراتژیک برای رشد سازمان است
کلیات کتاب
فصول کتاب


نظرات
متوسط امتیازات
جزئیات امتیازات
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.