خلاصه دلایل ارزشمند بودن این کتاب در ۴ محور اصلی:

۱. کار تیمی تنها مزیت رقابتی پایدار است که ساخت آن بیش از هوش، نیازمند شجاعت، پایداری و فرآیندی مستمر است.

۲. این مدل با کالبدشکافی ۵ دشمن ریشه‌ای (بی‌اعتمادی، ترس از تعارض، عدم تعهد، فرار از مسئولیت و بی‌توجهی به نتایج)، موانع موفقیت را فاش می‌کند.

۳. با استفاده از ابزارهای عملی مانند استخراج تعارض و تابلوی امتیازات، تیم از هماهنگی مصنوعی به سمت مسئولیت‌پذیری و نتایج عینی حرکت می‌کند.

۴. در نهایت، کار تیمی نه یک فضیلت اخلاقی، بلکه یک انتخاب استراتژیک برای رسیدن به سلامت سازمانی و بهره‌وری بالاست